Hogyan mélyíthetjük el szervezetünkben a részvételiséget, a tagok, munkatársak bevonódását és hogyan növelhetjük egyúttal munkánk hatékonyságát? Az NGO Academy által támogatott 2 napos képzésünk átfogó célja a válaszok keresése volt erre jelentős kérdésre.

A vezetés alapvető téma a szervezetek életében. Befolyásolja a szervezet sikerességét az értékteremtésben, a problémák megoldásában, valamint hatással van a szervezet tagjainak, dolgozóinak és vezetőinek jólétére is. Általánosságban, leegyszerűsítve azt mondhatjuk, hogy két fő megközelítés létezik. Az első a hierarchikus, felülről lefelé irányuló megközelítés, amely általában hatékonyabb és gyorsabb döntéshozatali folyamatokat és hatékonyságot biztosít a célok elérésében, de nem biztos, hogy maximalizálja a szervezet teljes kreatív potenciálját, mivel a többség nem vesz részt a döntéshozatalban.

A második megközelítés ennek az ellenkezője. Ezt leginkább az ú.n. „intencionális közösségekben”, aktivista csoportokban, szövetkezetekben vagy egyes civil szervezetekben láthatjuk. Itt mindenkinek mindenben van szava, döntési joga, így biztosított a teljes körű részvétel. Ez azonban sok esetben végtelenül hosszú ülésekhez, lassú és eredménytelen munkához vezethet.

A Szociokrácia 3.0 (S3) egy olyan módszertan és keretrendszer, amely valódi megoldást kínál erre a problémára, egy olyan középutat, amely egyesíti mindkét megközelítés előnyeit. Ez egy olyan társadalmi technológia, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy agilisabbá, rugalmasabbá és részvételibbé váljanak. Gyakorlati technikákat, könnyen érthető koncepciókat, a szervezeti struktúra-sablonokat kínál, amelyek rugalmasak, testre szabhatók, hogy illeszkedjenek az egyes szervezetek kontextusához és sajátosságaihoz, és arra hívja fel őket, hogy az S3-mal kísérletezzenek egy learning-by-doing megközelítésben.
Az S3 egy újszerű megközelítés, amely kevesebb mint egy évtizede indult (bár az a szellemi hagyomány, amelybe illeszkedik, több mint egy évszázados). Egyre nagyobb népszerűségre tesz szert Nyugat-Európában és világszerte. Magyarországon az S3 még nem ismert, csak néhány szervezet kísérletezik vele.

Ez a képzés, a legelső magyar nyelvű Szociokrácia 3.0 képzés, jelentős lépés a magyar civil szervezetek számára. Ezt a résztvevők érdeklődésén is érezhettük: az összes rendelkezésre álló hely gyorsan betelt. Összesen 16 fő vett részt 10 szervezetből, amelyek többsége fontos szerepet játszik a magyar civil szektorban. Azt kértük, hogy több ember jöjjön ugyanabból a szervezetből, hogy az új ismereteket hatékonyabban tudják eljuttatni a szervezetükbe, mert egy „magányos harcos” számára nehéz lehet motiválni a munkaközösségét egy változás-folyamatban való részvételre. Ez a kérés teljesült, szinte minden képviselt szervezet két vagy több embert tudott küldeni.
A képzés során elméleti és gyakorlati modulokat, prezentációkat és játékos feladatokat integráltunk egy tanulási folyamatba annak érdekében, hogy minden résztvevő szervezet számára meghatározhatóak legyenek azok a területeket, ahol fejlesztésre, optimalizálásra van szükség. Az alapelvek megismerése után számos gyakorlat és módszer került bemutatásra, amelyek közül néhányat a résztvevők ki is próbáltak. Az így elsajátított „S3 lencséken” keresztül a saját szervezetükre vethettek egy pillantást, hogy azonosítsák, mely módszerek, elvek, gyakorlatok, sablonok – az S3-ban „mintáknak” nevezik őket – használhatók a folyamataik, közösségük, értékteremtő folyamataik fejlesztésére.

A képzés végén minden résztvevő kifejezte, hogy szeretne kísérletezni az S3-mal, és megnevezte azokat a mintákat, amelyeket választani és kísérletezni fog. Azt is megfogalmazták, hogy szükségük van egyfajta „öregdiák-találkozóra”, ahol megoszthatják egymással tapasztalataikat, erősíthetik egymás motivációját és elmélyíthetik tudásukat.